Программа развития лидера

Программа направлена на формирование и развитие лидерских качеств и выстраивание системной работы с командой для успешного масштабирования бизнеса.

Этот тренинг станет не просто образовательным мероприятием, а мощным толчком для трансформации участников как лидеров и их бизнеса.
Когда
Где
Кому подойдет
Цель
Что получит участник после прохождения
Характеристики

Когда

27 - 29 Сентября 2025

Кому подойдет

Тренинг создан для ключевых игроков в ресторанной индустрии.
Участники тренинга — это собственники заведений, рестораторы, директора и операционные директора, а также управляющие, стремящиеся к профессиональному и личному развитию. Эти люди часто сталкиваются с множеством вызовов в управлении командой, повышении эффективности работы и создании уникального клиентского опыта. Важно отметить, что тренинг также подходит для тех, кто только начинает свой путь в управлении, и хочет быстро освоить необходимые навыки для ведения бизнеса.
Участники смогут обмениваться опытом и лучшими практиками с коллегами из индустрии, что даст им ценную информацию о том, как успешно вести ресторан или заведение, улучшить командный дух и настроить эффективные процессы внутри заведения.

Цель

Цель тренинга заключается в том, чтобы вооружить участников не только теоретическими знаниями, но и практическими инструментами для эффективного управления своими заведениями.
Основные задачи, которые решает тренинг:
  • Недостаток навыков лидерства (участники научатся проявлять лидерские качества, вдохновлять команду и создавать позитивную атмосферу)
  • Проблема удержания персонала (рассмотрим методы повышения вовлеченности сотрудников и формирования команды, которая готова работать на успех заведения)
  • Неэффективная команда и командная работа (участники узнают о методах мотивации и управлении конфликтами, что положительно скажется на продуктивности команды)
  • Отсутствие системности (участники научатся выстраивать процессы, которые работают без их постоянного контроля)
  • Проблемы с масштабированием (получат инструменты для создания управляемой системы, которая позволит открывать новые заведения)
  • Постоянная операционка (научатся делегировать и фокусироваться на стратегических задачах)
  • Отсутствие четкого видения и лидерства (разовьют лидерские качества, которые помогут вести команду к целям)

Что получит участник после прохождения

  • Создание личного плана развития как лидера (поймут свои сильные и слабые стороны в управлении. Определят, какую роль они хотят играть в бизнесе (стратег, лидер, наставник))
  • Научатся выстраивать систему управления рестораном (узнают, как создать стандарты работы, которые минимизируют ошибки и повышают эффективность)
  • Освоят навыки мотивации и управления командой (узнают, как вдохновлять сотрудников, развивать их лояльность и снижать текучку кадров, научатся выстраивать коммуникацию, которая приводит к результатам)
  • Научатся делегировать и фокусироваться на стратегии (поймут, как перестать быть «заложником» операционки и сосредоточиться на развитии бизнеса)
  • Получат готовые чек-листы, шаблоны и инструменты (Стандарты/Чек-листы для контроля качества и др)
  • Создадут дорожную карту для своего бизнеса (участники уйдут с четким планом действий на ближайшие 3-6 месяцев)
  • Работа в группах (обмен опытом с коллегами из индустрии)
  • Сертификат о прохождении, подтверждающий прохождение тренинга

Характеристики

Направление: Управление персоналом

Направление: HR-бренд

Направление: Лидерство

Направление: Психология

Направление: Коучинг

Аудитория: Собственники заведений

Аудитория: Директора и операционные директора

Аудитория: Топ-менеджеры

Аудитория: Управляющие

Аудитория: Начинающие предприниматели

Формат: Оффлайн

Длительность: До 1 недели

Стоимость: От 100 000 до 200 000 руб